20 febbraio 2025

Nuovo Ospedale di Cremona. Come sarà organizzato. La presentazione in Comune con i capigruppo, domani si replica con i sanitari

Passi avanti per il nuovo Ospedale di Cremona. Questo pomeriggio, nella sala quadri del Comune di Cremona, si è tenuto l’Ufficio di presidenza con i capigruppo dove è stata presentata l’organizzazione funzionale della struttura progettata dallo studio MCA - Mario Cucinella Architects che ha vinto il concorso internazionale lanciato dall’Asst di Cremona.

Ad aprire i lavori il Presidente del Consiglio comunale Luciano Pizzetti che ha ringraziato per la presenza il direttore generale al Welfare di Regione Lombardia Mario Melazzini e il vicesegretario Generale della Direzione Centrale Programmazione e Relazioni Esterne Attilio Superti e introdotto la relazione del direttore generale dell’Asst di Cremona Ezio Belleri. Presente anche il sindaco di Cremona Andrea Virgilio.

BELLERI «SPIEGARE E CONDIVIDERE È UN DOVERE»

«Credo sia fondamentale descrivere agli amministratori locali, a chi lavorerà nella struttura e ai cittadini come sarà organizzato il nuovo ospedale e dove saranno collocati i servizi» – ha esordito Belleri. «Spiegare e condividere è un dovere, lo faremo, attraverso incontri come questo, un laboratorio dedicato ai dipendenti dell’Asst, una giornata di studio aperta alla città e la pubblicazione in rete dei materiali. Per noi è molto importante iniziare questo percorso di comunicazione dal consiglio comunale, ringrazio il presidente Pizzetti per averci invitato». Domani si replica con i livelli di responsabilità sanitari, socio-sanitari e amministrativi. Poi con il terzo settore e il volontariato, le organizzazioni sindacali, gli ordini delle professioni sanitarie e non, le associazioni di categoria e così via. Il calendario è in progress. La conferenza dei sindaci è stata convocata per il prossimo 10 marzo. «Il primo obiettivo, ha precisato Belleri - è di offrire a chiunque lo desidera la possibilità di comprendere il progetto e di farsi un’opinione basata su dati oggettivi e sull’evidenza».

SCELTE PROGETTUALI E RICADUTE ORGANIZZATIVE

«La progettazione di un nuovo ospedale è la somma di un complesso percorso tecnico-operativo che interessa aspetti clinici, organizzativi ed economici, oltre ad aspetti edilizi, urbanistici e ambientali» – ha spiegato Belleri. «Uno degli obiettivi principali della presentazione di oggi e di quelle che seguiranno, è mostrare in modo chiaro che alle scelte progettuali corrispondono precise ricadute gestionali con un unico scopo: migliorare l’organizzazione e l’assistenza, minimizzando le interferenze fra i percorsi di cura».

COME SIAMO ARRIVATI A QUESTO RISULTATO

Durante i primi mesi del 2024 sono stati svolti sei workshops basati sul confronto fra gli architetti dello studio di progettazione MCA - Mario Cucinella Architects, la direzione strategica e i sanitari utili a definire al meglio spazi e funzioni. «Il progetto di fattibilità tecnica economica, in corso di validazione, è frutto anche del lavoro fatto insieme che si è rivelato molto importante – ha spiegato Belleri. In particolare, per ridefinire dimensioni e ubicazioni di alcuni servizi quali Endoscopia, Radioterapia, Radiologia, Centro Trasfusionale, Area diagnostica di Laboratorio, degenza intensiva e area critica ed Area Mamma - bambino (Pediatria Pronto soccorso ostetrico e Pronto soccorso Pediatrico)».

PERCORSI PER INTENSITÀ DI CURA

Durante la presentazione è emerso con forza che la progettazione del nuovo ospedale prevede una diversa organizzazione dei percorsi di cura che saranno divisi per intensità (alta, media e bassa) e in cinque diverse aree: emergenza-urgenza, chirurgica, oncologica, medicina interna e materno- infantile. «A fare la differenza sarà la logistica, ha aggiunto Belleri. Un esempio per tutti «nell’ospedale attuale il percorso dell’emergenza-urgenza è distribuito su diversi piani, dal meno uno (pronto soccorso) sino al settimo (terapia intensiva) passando per la diagnostica radiologica al primo piano e la chirurgia al terzo. Domani, questi servizi fondamentali per intervenire su pazienti critici, saranno uno a fianco dell’altro, favorendo azioni cliniche tempestive e l’ottimizzazione del tempo e delle risorse».

SALE OPERATORIE MULTIFUNZIONE, DA 9 DIVENTANO 15

Nel nuovo ospedale ci sarà un'area interventistica integrata che conterrà la chirurgia di emergenza urgenza, la chirurgia generale e quella specialistica,  la chirurgia minore e quella mininvasiva. Dalle nove sale di oggi si passerà a quindici. Di queste due saranno di tipo ibrido: uno spazio avanzato, che combina una sala operatoria tradizionale con un tavolo chirurgico multifunzionale e apparecchiature per la diagnostica per immagini molto sofisticate. Inoltre, la dimensione delle sale aumenterà dai 30/40 mq di oggi a 50-62 mq. «Questo comporterà un miglioramento organizzativo e funzionale non da poco per la gestione degli interventi in urgenza e degli interventi programmati che seguiranno due percorsi differenti in spazi dedicati, complanari a pronto soccorso, radiologia e terapia intensiva» – ha spiegato Belleri.

IN CONNESSIONE CON IL TERRITORIO

Un punto centrale ha aggiunto Belleri «è rappresentato dall'interazione fra la Gestione Operativa ospedaliera che si occupa dell'utilizzo dei posti letto, della pianificazione dell'attività chirurgica e di quella della specialistica ambulatoriale e della Centrale Operativa Territoriale (COT) che si occupa della gestione e dello sviluppo dei percorsi di presa in carico in ambito sociosanitario a sostegno dei cittadini cronici e fragili. Due strutture che lavoreranno sempre di più insieme e in modo complementare per gestire in modo ottimale la presa in carico dei pazienti fra ospedale e territorio. Passando, in funzione del bisogno, per le strutture riabilitative o residenziali territoriali».

CARATTERISTICHE: PROGETTAZIONE BIM E ANTISISMICA

Il nuovo ospedale è stato progettato attraverso la metodologia BIM (Building Information Modeling) e secondo i più recenti standard antisismici.

Nello specifico, il metodo BIM si basa sull'associazione di informazioni a un modello tridimensionale dell'opera e si compone per addizione di modelli digitali provenienti dalle diverse discipline (architettonica, strutturale, impiantistica, viabilistica, paesaggistica). I vantaggi sono oggettivi, come la gestione univoca delle informazioni di progetto, che vengono depositate all'interno di un unico «contenitore digitale»; la possibilità di analizzare le interferenze geometriche già nella fase progettuale, che consente ai progettisti di prevederle e correggerle prima che queste si verifichino nella fase di costruzione. Inoltre, permette la simulazione e la gestione dei tempi di realizzazione dell'opera, che porta a una ottimizzazione delle risorse.

COME CI STIAMO PREPARANDO 

L'Ospedale di Cremona è centro di riferimento per il Politrauma, la rete Stroke (ictus), la rete Stemi (cardiologia)e la rete Materno infantile. Inoltre, il recente accreditamento a struttura complessa della Chirurgia vascolare, che è passata da un organico di tre a sette medici, ha avvicinato l'ospedale al DEA di II livello. In tal senso - ha aggiunto Belleri «Stiamo lavorando per attivare anche la chirurgia Toracica che è rimasta l'ultima specialità chirurgica di cui non disponiamo per confermare la richiesta di  riconoscimento. A svolgere un ruolo essenziale nella preparazione al nuovo ospedale, sarà «la formazione del personale sanitario per acquisire conoscenze e competenze specifiche sui modelli di gestione per intensità di cura e per complessità assistenziale. Tutto questo non può prescindere dal potenziamento e dallo sviluppo della digitalizzazione e dal consolidamento del percorso di integrazione ospedale e territorio»

Luciano Pizzetti, Presidente del Consiglio comunale: "L'impegno di Regione Lombardia per la realizzazione del nuovo ospedale è confermato. 
Ringrazio tutti coloro che si sono impegnati, con determinazione e competenza, per il raggiungimento di questo obiettivo. 
E' motivo di grande soddisfazione per i cremonesi, dal momento che questo consentirà una migliore attività, sia in tema di assistenza sanitaria che per l'accompagnamento delle persone. 
Non è più il tempo del se, ma è giunto quello del come. 
Una struttura moderna, più funzionale e performante, di servizio alla medicina territoriale, con una maggiore e una migliore possibilità di cura anche con la qualificazione di DEA di secondo livello. 
Oggi ho voluto coinvolgere l'intera rappresentanza democratica istituzionale cittadina affinché la conoscenza sia ampia.
Da oggi parte un processo partecipativo di ampio respiro che coinvolgerà cittadini, associazioni, operatori per conoscere e fare in modo che il nuovo ospedale corrisponda alle esigenze dei cittadini del territorio".
Andrea Virgilio, sindaco di Cremona: "Il nuovo ospedale rappresenta una grande opportunità per il nostro territorio, non solo per il potenziamento dei servizi sanitari, ma anche per rivendicare già in questa fase il riconoscimento del DEA di secondo livello. Inoltre, sarà un elemento strategico per lo sviluppo complessivo del sistema locale, con un'attenzione particolare all'integrazione socio-sanitaria.
Il percorso dei workshop e quello tecnico stanno avanzando in modo concreto e strutturato. Ora entriamo nella fase decisiva, in cui è fondamentale fare sistema: non solo per le procedure tecniche, ma anche per il progetto complessivo e la gestione del cantiere.
Trasparenza e informazione restano prioritarie, soprattutto per chiarire l'organizzazione dei servizi sanitari nel nuovo ospedale. Per questo, dopo l'incontro con i consiglieri comunali, convocherò nelle prossime settimane l'assemblea dei sindaci, così da condividere il percorso in una dimensione territoriale più ampia.
In questo contesto, è importante sottolineare la disponibilità di ASST al confronto e alla condivisione, aspetti fondamentali per costruire insieme un progetto all'altezza delle esigenze del territorio".

 


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commenti


Michele de Crecchio

21 febbraio 2025 01:09

Senza l'ausilio di una tavola di sovrapposizione tra la planimetria attuale del complesso ospedaliero e la sua planimetria futura non è molto agevole, anzi quasi impossibile. comprendere con quali disagi l'impianto attuale dovrà convivere durante la costruzione dell'impianto futuro. Non sarebbe opportuno, pertanto, allegare anche tale tavola?

Manuel

21 febbraio 2025 18:32

Caro architetto, sarà opportuno sovrapponga Lei, perché se attende il soccorso (doveroso) di Cucinella...
Piuttosto, andando molto a spanne, sembra che l’astronave venga edificata tutt’attorno l’attuale complesso nosocomiale, mentre parrebbero travolti gli edifici esterni (scuola, direzione, hospice, etc.).
Altra sensazione: pare che l’accesso pubblico interno incroci il laghetto centrale. È previsto un servizio-traghetto per accedere alla struttura?
Infine una domanda a coloro che continuano a decifrare la politica con paraocchi e paraorecchi d’asino: che posizione avranno mai i Ventura, le Cappelletti, i Portesani, i Malvezzi, etc., etc., di fronte alla boria faraonica di Pizzetti e Virgilio?