Sanità, non ci sono i soldi per infermieri e medici ma si trovano per abbattere l'ospedale e costruirne uno nuovo
L’attuale tendenza della sanità ospedaliera è stata ben descritta dalla notizia che, per far fronte alla carenza di personale, alcuni servizi verranno affidati a collaboratori esterni. Un annuncio che ha visto la protesta dei sindacati, la cui richiesta è quella di “investire in assunzioni, nuovi modelli organizzativi, stabilizzazioni e valorizzazione del personale pubblico” (Cremona Oggi, 21 agosto 2026). Una posizione legittima e coerente con il ruolo di sostegno e difesa degli operatori sanitari, anche se forse il termine “investire” appare un pochino esagerato, visto che per farlo sarebbe necessario disporre di stanziamenti economici che, al momento, non sembrano accessibili. Ci pare però di non aver sentito alcun commento relativo alla disponibilità di milioni e milioni di euro destinati alla costruzione di un nuovo ospedale. Quindi, se abbiamo capito bene, da un lato non ci sono i soldi per pagare meglio i dipendenti ospedalieri, però dall’altra parte ce ne sono abbastanza per iniziative edilizie che ci riportano ai tempi della via Gluck.
A parte questi non trascurabili dettagli, la richiesta di aumentare le risorse disponibili per garantire il mantenimento dell’attuale stato di sofferenza della Sanità Pubblica è forse ignara del fatto che la struttura e le funzioni del SSN stanno arrivando al capolinea, visto che l’assistenza/organizzazione sanitaria sta velocemente cambiando nel resto del pianeta. Oggi infatti le priorità sono rivolte a ridurre inutili duplicazioni, per ricorrere a nuove tecnologie, per centralizzare specialità complesse (non tutti gli ospedali debbono fare tutto, specie se hanno una casistica assai ridotta), per creare reti anche sovra-regionali, per ripensare e rafforzare l’assistenza sul territorio, per programmare, innovare e rivedere l’organizzazione sanitaria… Tutti aspetti che l’intera Europa orami sta affrontando (Scozia, Germania, Danimarca, Finlandia, Norvegia, Francia… ) (https://share.google/mxgKmzjpqHRFSCVo0) .
Da noi l’opposto: se, come ricordato, i sindacati si muovono solamente per lamentare l’esternalizzazione di alcuni servizi ospedalieri e richiedere (giustamente) una revisione dei compensi dei dipendenti, spiace considerare che nessuno sembra entrare nel merito delle cause che hanno portato alla situazione attuale. D’altro canto qualcuno, tra i vertici della sanità regionale, forse non ha ancora compreso che i “nuovi” ospedali dovranno far parte di un sistema integrato con il territorio, affrontare una trasformazione/gestione tecnologica dell’attività sanitaria e assistenziale e diventare qualcosa di differente rispetto al loro ruolo attuale. Le nuove tecnologie promettono di rivedere il concetto di “ospedale” così come lo conosciamo: l’ospedale di un domani assai prossimo sarà una cosa completamente differente rispetto a quello di adesso, ad esempio con l’impiego della telemedicina, del monitoraggio remoto, dell’automazione, del Command Center, della tecnologia del Digital Twin, di una nuova sanità territoriale che dovrà venire potenziata in termini di personale, non solo dal punto di vista edilizio.
Oggi invece, davanti ad un mondo in cui il modello di assistenza sanitaria sta rapidamente cambiando, l’attuale realtà della la nostra Sanità pubblica può essere riassunta dalla comunicazione che un medico di medicina generale ha recentemente inviato ai propri assistiti: “Buongiorno, con la presente devo informarvi che, a causa dell’ennesima disfunzione del Sistema Informatico regionale, mi trovo attualmente impossibilitato ad inviare impegnative per mail……sono spiacente dell’inconveniente, che purtroppo non dipende da me”. Caspita, se anche sulle e-mail abbiamo problemi, figuriamoci il resto.
E’ vero, c’è carenza di personale, però tale condizione viene normalmente affrontata da parte di qualsiasi organizzazione aziendale in due modi: aumentando l’offerta salariale per i lavoratori di cui ha bisogno e/o modificando l’organizzazione del lavoro investendo su procedure automatizzate/informatiche in grado di sopperire alle necessità. In caso contrario è ragionevole pensare che non riesca a sopravvivere alla concorrenza.
Quello che capita invece nelle organizzazioni pubbliche (pure denominate “aziendali”) è da un lato la riduzione dei servizi, dall’altro la loro esternalizzazione, senza peraltro la garanzia di mantenere i precedenti livelli qualitativi. Sembra quasi che l’eccellenza sanitaria non interessi a nessuno, visto che il livello di preparazione del personale dedicato all’assistenza ospedaliera sembra essere diventato un aspetto del tutto secondario (il recente caso dell’ospedale San Raffaele dovrebbe insegnare qualcosa). In alternativa si propone la riduzione dell’attività, senza che nessuno si ponga il problema delle reali esigenze sanitarie della popolazione. Tanto c’è sempre il privato.
Rivedere un’organizzazione che ha la necessità di venire ripensata e prevedere i prossimi sviluppi della Medicina sembrano invece elementi sconosciuti all’attuale gestione della sanità pubblica. L’esempio di Cremona è emblematico: a fronte di reali difficoltà gestionali e carenza di personale non solo si duplicano i posti di primario ma addirittura si decide di abbattere l’attuale struttura per edificarne una nuova appena di fianco. Tempi previsti per la costruzione non conosciuti, costi ipotizzati in perenne crescita ancora prima della posa della prima pietra. Poi, quando e se un nuovo ospedale prenderà il posto dell’attuale, magari qualcuno i accorgerà che l’organizzazione della sanità pubblica non sarà più come quella di dieci, quindici, venti anni prima e che il nuovo edificio non servirà a molto. A questo punto perché non abbattere anche questo e costruirne uno nuovo? E così via all’infinito, alla rincorsa della sanità del futuro. Ormai anche la speranza (che è l’ultima a morire) ci sta abbandonando, visto che il pensiero dominante considera l’assistenza sanitaria non per i risultati che riesce a raggiungere, bensì per i benefici economici che alcuni personaggi riescono a trarne.
Questione coerente con quanto afferma il prefetto Giannelli che, lasciando Cremona, rammenta che si tratta di un territorio infiltrato dalla mafia e che, tra l’altro, il mare di soldi necessario alla costruzione del nuovo ospedale non potrà essere immune da tentazioni mafiose (Cremona Oggi, 8/10/2026).
Se ai cremonesi va bene così……….
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commenti
Henry
16 ottobre 2026 04:55
Occorre fare alcune osservazioni: pur essendo totalmente d’accordo su quanto detto di ‘rivedere’ i processi organizzativi per affrontare una medicina che é e sarà diversa da quella del passato alcuni contenuti dell’articolo sono quantomeno ‘superficiali’.
Innanzitutto il discorso stipendi: sono ad oggi stati rinnovati di nuovo i contratti sia di comparto (infermieri) sia dirigenza (medici) portandoli di fatto ad essere aggiornati all’anno corrente.
In secondo luogo non si può parlare di Europa e poi essere contro alle ‘estrenalizzazioni’. Tutto il mondo ne fa ampio uso e anzi vengono viste non come correzione di lacune ma come arricchimento. Peraltro il modello basato sui liberi professionisti permette a questi una migliore gestione dei tempi personali e crearsi una rete professionale (e di aggiornamento autonomo) di altissimo livello. Ai ‘dipendenti’ l’aggiornamento autonomo é di fatto precluso se non segue le direttive e le necessità del reparto e peggio l’attività extra istituzionale del personale di comparto é francamente osteggiata anche dagli stessi sindacati impedendo ai professionisti di poter integrare gli stipendi o seguire in sicurezza medico legale pazienti che si affidano ‘alla persona prima che al professionista’ (usanza molto diffusa in italia come il dott Cavalli ben saprà).
Fatte queste due necessarie e doverose precisazioni sono completamente d’accordo sul monitoraggio dello sviluppo del nuovo ospedale per evitare la solita infrastruttura italiana nata costosa e già vecchia.
Luciano Losi
16 ottobre 2026 07:00
Sono totalmente d’accordo con il dr. Cavalli, il tema lo sto seguendo molto bene e devo dire che “non mi va assolutamente bene così”. Un investimento così ingente dovrebbe avere almeno due premesse: 1) il Servizio sanitario che funzioni bene, 2) risorse finanziarie adeguate, mentre invece si tratta di sperperare soldi con costi ipotizzati in continua crescita. Lasciamo perdere le motivazioni che hanno portato a decidere per l’abbattimento (sic!) dell’attuale ospedale, tipo criticità antisismiche, strutture che non rispondono ad efficienza operativa, ecc.Tuttavia l’investimento trova qualche parere favorevole nel sistema, infatti in medico operante nell’ edificio ha osservato che “non ci si rende conto della difficoltà di trasportare un paziente in barella dal settimo piano in ascensore”: ci sarebbe da rispondere che è peggio non avere a disposizione infermieri per spingere il mezzo e magari non trovare nessun medico in sala operatoria.
Antonella
16 ottobre 2026 15:42
Il dott. Cavalli porta avanti questa battaglia quasi da solo, anche perché la voce dei molti cittadini contrari al nuovo ospedale viene ignorata. Tutti dicono che è troppo tardi per fermare la macchina...ma è davvero così?